Gen Z ka treguar vitet e fundit se mund të bëhet mbreti i trendeve. Ai që na tregon si të hamë, çfarë të veshim, si të ushtrohemi dhe si të jetojmë më mirë.
Një mjet kyç për sa më sipër janë sigurisht mediat sociale, të cilat janë mjetet për miliona të rinj për të komunikuar se çfarë saktësisht po ndodh në jetën e tyre të përditshme.
Kjo sigurisht e ka kthyer në fillim pa dashje, tani jo çdo përdorues të mediave sociale në një ndikues të mundshëm dhe çdo video e shpërndarë në platformat online një fushatë reklamimi falas për markat e panumërta.
Gjatë viteve të karantinës, një lojtar shumë i zgjuar në industrinë e modës ka përfituar pikërisht nga perspektiva e mësipërme dhe shërbimet e ofruara nga nevoja jonë e madhe për të konsumuar përmbajtje online gjë që sigurisht vazhdon ende.
Emri i saj është Shein , siç mund ta keni marrë me mend, dhe është një nga kompanitë më të mëdha të modës së shpejtë.
Ky shitës kinez me pakicë në internet e ka kthyer përvojën e blerjeve dixhitale në një cikël problematik të zbulimit të produkteve të reja dhe disponueshmërisë së lehtë dhe të menjëhershme.
Kostot e tij tepër të ulëta natyrisht e bëjnë atë një lider në lojë, ndërsa rritja e tij nxitet shumë nga TikTok, ku ndikuesit dhe përdoruesit e përditshëm shfaqin ‘ Shein hauls ‘, duke treguar male me veshje të përballueshme në video që shpesh bëhen virale.
Me përdorues që numërohen në miliona, Shein e ka rritur shtrirjen e tij në mënyrë eksponenciale që nga viti 2017. Në fakt, në vitin 2023, tregu regjistroi 88.8 milionë përdorues, më shumë se 30 herë më shumë se 2.8 milionë që kishte në 2017.
Përveç kësaj, që nga prilli 2022, Sipas një artikulli, Shein thuhet se ka mbledhur midis 1 dhe 2 miliardë dollarë financime private e Conde Nast’s Wired. Kompania është vlerësuar në 100 miliardë dollarë – më shumë se vlera e kombinuar e titanëve të modës së shpejtë H&M dhe Zara dhe më shumë se çdo kompani private në botë përveç SpaceX.
Por çfarë fshihet pas kësaj fame, njohjeje dhe adhurimi mbarë-botëror të publikut? Si arrin kjo kompani të ofrojë çmime kaq të ulëta, kaq shumë veshje, në dispozicion të miliona përdoruesve?
Bukuria e çmimeve të ulëta të Shein
Rritja meteorike e Shein mund t’i atribuohet kombinimit të tij të pamposhtur të artikujve në modë dhe çmimeve të ulëta. Ajo prek thelbin e kulturës ‘shiko tani, blej tani’, e cila u bën thirrje blerësve të rinj që duan të qëndrojnë përpara tendencave të modës pa boshatisur kuletat e tyre.
Gen Z, brezi i njohur për entuziazmin e tij për trendet dhe ndjenjën e mprehtë të vlerës, e ka përqafuar Shein me zjarr. Për të, kufizimet buxhetore plotësojnë një dëshirë për inovacion dhe Shein ofron kombinimin perfekt. Një këmishë mund të kushtojë deri në 5 dollarë, ndërsa fustanet dhe aksesorët shpesh janë nën 20 dollarë.
Zinxhiri i furnizimit të shitësve me pakicë në internet është krijuar për të prodhuar stile të reja brenda disa ditësh, duke ofruar një rrjedhë të pafund të ardhjeve të reja që e mbajnë audiencën e saj të tëri. Ky fluks i vazhdueshëm opsionesh promovohet në mënyrë agresive përmes mediave sociale.
TikTok , në veçanti, është bërë platforma e artë e Shein, ku “Shein hauls” – video që tregojnë përdoruesit duke shpaketuar porosi të mëdha – shërbejnë si reklamë falas . Eksitimi është i dukshëm: përdoruesit janë të etur të shfaqin vëllimin e madh të artikujve që mund të blejnë për më pak se 100 dollarë, duke promovuar një ide të bollëkut që rezonon në një botë me tendenca të shpejta.
Kostoja e fshehur: Ndikimi në mjedis
Megjithatë, nën sipërfaqen me shkëlqim qëndron një realitet i zymtë. Çmimi real i përballueshmërisë së Shein paguhet përmes dëmtimit të konsiderueshëm mjedisor . Moda e shpejtë, nga vetë natyra e saj, mbështetet në ciklet e shpejta të prodhimit dhe në materialet e disponueshme. Shein mishëron këtë model, duke prodhuar pëlhura të lira, sintetike që përdoren për të ulur kostot, por vijnë me një çmim të lartë eko-çmimi.
Këto materiale, kryesisht poliester dhe përzierje të tjera sintetike, kontribuojnë në nivele të larta të ndotjes mikroplastike. Sa herë që këto rroba lahen, ato nxjerrin mikrofibra që hyjnë në rrugët ujore dhe përfundimisht në oqeane. Sipas një raporti të Unionit Ndërkombëtar për Ruajtjen e Natyrës (IUCN), rreth 35% e mikroplastikës në mjedisin detar vijnë nga pëlhura sintetike. Kjo ndotje e padukshme ndikon në jetën detare dhe lëviz lart në zinxhirin ushqimor, duke ndikuar potencialisht në shëndetin e njeriut.
Për më tepër, modeli i biznesit i Shein inkurajon mbikonsumimin dhe hedhjen poshtë. Rrobat që mund të blihen me çmim të ulët shpesh hidhen po aq lehtë. Rezultati? Malet e mbetjeve të tekstilit. Fondacioni Ellen MacArthur vëren se më pak se 1% e materialit të veshjeve riciklohet në veshje të reja, ndërsa pjesa tjetër ose digjet ose lihet të dekompozohet në deponi, duke lëshuar gazra të dëmshëm serë në proces.
Praktikat e punës nën kontroll
Çmimet e ulëta që tërheqin kaq shumë njerëz në Shein janë të mundshme vetëm falë masave për uljen e kostove që shtrihen në praktikat e punës. Prandaj, modeli i prodhimit të Shein mbështetet shumë në një rrjet të gjerë furnizuesish dhe nënkontraktorësh, duke e bërë të vështirë monitorimin e kushteve dhe sigurimin e pajtueshmërisë me standardet etike të punës. Raportet hetimore dhe ankesat e sinjalizuesve kanë zbuluar kushte shfrytëzuese të punës në disa fabrika të lidhura me zinxhirin e prodhimit të Shein. Këto përfshijnë orë të gjata pune, mjedise të pasigurta pune dhe paga që janë shumë nën standardet e jetesës.
Ndërsa Shein i është përgjigjur presionit publik duke lëshuar disa raporte dhe duke premtuar përmirësime, kritikët argumentojnë se këto masa nuk kanë transparencë dhe veprim real. “Fast” në modë të shpejtë nuk i referohet vetëm prodhimit, por edhe shpejtësisë me të cilën industria pritet t’i përgjigjet ankesave. Ky ritëm shpesh çon në rregullime sipërfaqësore dhe jo në ndryshime thelbësore.
A ka zgjidhje?
Rritja e Shein përmbledh si zgjuarsinë ashtu edhe rrezikun e natyrshëm në kulturën moderne të konsumatorit. Ai pasqyron një brez që është i aftë të gjejë zgjidhje kreative për nevojat e tyre, duke përdorur teknologjinë, komunitetin dhe ndikimin, por edhe një brez që duhet të përballet me shkëputjen midis vlerave morale dhe zakoneve të blerjes.
Suksesi i markës duhet të nxisë pyetje më të thella në lidhje me rrjedhën e industrisë së modës: Për çfarë po paguajmë në të vërtetë kur ndjekim magjepsjen e volitshëm? Dhe kush, ose çfarë, e përballon atë kosto?
Prandaj, zgjidhja e vërtetë e problemit qëndron në kalimin nga konsumi pasiv në vendimmarrje të ndërgjegjshme, ku përballueshmëria nuk vjen në kurriz të shëndetit mjedisor apo të drejtave të njeriut. Kjo sfidë kërkon jo vetëm ndryshime individuale, por edhe një ripërcaktim kolektiv të vlerës në modë, duke përfshirë përgjegjësinë dhe ndikimin mjedisor dhe humanitar. Pra, pavarësisht nëse bëhet fjalë për veshjet e përdorura, riciklimin dhe mbështetjen e kompanive të qëndrueshme të modës, ne të gjithë duhet të gjejmë një mënyrë për të ndryshuar sjelljen tonë të konsumatorit para se të jetë tepër vonë.
